Managing As A Coach - Coursera

Publicado jan 13, 22
6 min read

Programas De Desenvolvimento

Segurança do trabalho Em alguns setores, como a indústria e a construção civil, os treinamentos de segurança do trabalho são obrigatórios para a maioria dos funcionários. Fato é que, independente do setor, vale a pena investir em um bom treinamento para que todos possam saber lidar em momentos de emergência.

Bom, esses são apenas alguns temas gerais que podem ser explorados em treinamento empresarial. Mas, obviamente, o tema não precisa ser geral. É essencial que ele diga respeito ao contexto da sua empresa. Por isso, . E lembre-se: o treinamento empresarial é uma maneira de dizer ao funcionário que a empresa se importa com a sua segurança física e emocional, e também com a sua carreira.



Quer deixar seus colaboradores cada vez mais bem informados e atualizados? Então baixe o Guia da Educação Corporativa: como desenvolver um projeto de treinamentos, e veja como fazer os melhores treinamentos corporativos para sua equipe! (Líder Coach de Alta Performance - CURSOS).

Instrutores E Facilitadores

Coach de Equipe com Ênfase na Gestão de Pessoas APRESENTAÇÃO Se o processo de coaching é eficaz no desenvolvimento de um profissional, agora imagine a mesma técnica aplicada ao desenvolvimento de equipes. O Coaching de equipes tem sido aplicado por gestores e líderes que desejam alcançar os objetivos da organização implementado um processo de coaching focado na gestão de pessoas.

OBJETIVOS O curso "Coach de Equipe" tem como objetivo o desenvolvimento de coaching de equipes, dentro das organizações, contribuindo com a gestão de pessoas e alcance dos objetivos e metas. PÚBLICO ALVO Líderes, gestores, executivos e demais profissionais que desejam melhorar sua performance no desenvolvimento e condução de suas equipes para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais.

Resumo O coaching é muito utilizado no ambiente organizacional em países da América do Norte, da Europa e da Ásia. Verifica-se que a utilização dessa prática caracteriza-se na interação voltada à facilitação da aprendizagem, ao desenvolvimento de habilidades e a disseminação do conhecimento. Qual o papel do coaching dentro da organização? Verifica-se que as organizações a cada dia necessitam de meios que visem o desenvolvimento e a aprendizagem dos seus colaboradores, com isso observa-se a necessidade do entendimento e aprimoramento dessa técnica dentro das organizações.

Formação Em Business Coaching

Para o estudo foi utilizada uma pesquisa bibliográfica. Coaching. Liderança. Organização empresarial. Introdução Hoje as empresas estão buscando desenvolver seus colaboradores, uma das formas utilizadas é agregar conhecimento, fazendo com que esse busque formas de aperfeiçoamento. Através disso verifica-se que existem algumas práticas que facilitam e ao mesmo tempo são aplicados nesse processo.

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O papel do coaching dentro da organização caracteriza-se como um facilitador do aprendizado, onde existem algumas etapas. O coaching no Brasil não é muito conhecido, principalmente por ser um tema novo, mas o seu crescimento é constante, especialmente nos grandes centros, onde a busca por palestra, congressos, cursos, artigos, tem a finalidade de promover a formação da prática em diversas finalidades.

Para esse fim, recorreu-se à pesquisa bibliográfica, buscando fundamentar os conceitos de coaching e sua aplicação dentro de organizações. Segundo Gil (1999) a pesquisa bibliográfica é desenvolvida a partir de material já elaborado, constituídos de livros e artigos científicos. Cervo e Bervian (1983, p. 55) apontam ainda que “a pesquisa bibliográfica procura explicar um problema a partir de referências teóricas publicadas em documentos.” Conceito de Coaching Nos últimos anos o termo coaching passou a ser utilizado dentro das organizações.

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O fator principal do coaching é ajudar uma pessoa a mudar, na maneira que deseja e a ir na direção que quer, ou seja, o coaching cria consistência, capacita à escolha e produz a mudança, além de revelar o potencial de uma pessoa para maximizar seu próprio desempenho (Managing as a Coach - Coursera). Conforme cita Blanco (2006) em analogia ao exposto, essa acepção foi relacionada ao termo guia, tutor, instrutor ou treinador (Tudo que você precisa saber na hora de escolher um coach).

Na literatura sobre o assunto, entretanto, dois nomes são freqüentemente citados: O primeiro é de , professor de tênis, autor de um livro que aborda a prática esportiva como um jogo interior, desenvolvendo uma abordagem diferenciada de ajuda para as pessoas aperfeiçoarem sua capacidade de jogar tênis. Em vez de berrar ordens ou dar instruções aos seus alunos, como fazia a maior parte dos professores da época, baseou seu método no principio da habilidade inata que o corpo humano possui de aprender a movimentar-se.

A noção associada à prática do coaching é muito genérica. Conforme cita Blanco (2006), um coach é um profissional treinado e dedicado a guiar outros no desenvolvimento progressivo de competências, de comprometimento e de autoconfiança, por meio da interação humana, a aprendizagem de habilidades, de cultura e de valores torna-se mais viável.

Personal & Professional Coaching

Na atualidade, essa tendência é mais acentuada nos países de língua inglesa que contam com dezenas de empresas que oferecem treinamentos. Para ela as associações de coach também têm se multiplicado nesses países (KRAUSZ, 2007). O processo de coaching e suas diferenças com demais processos Pode-se observar que existem diferenças entre coaching e outros processos.

Conforme cita Krausz (2007), de inicio coaching, se caracterizava com uma atividade informal e esporádica de pessoas que, por sua experiência, confiabilidade e capacidade de estabelecer relacionamentos empáticos, eram procuradas para com elas se discutirem problemas e partilhar pontos de vista, opinar sobre questões de ordem pessoal, de carreira, de dificuldades profissionais - Business and Executive Coaching.

O autor explica que os objetivos do coaching são sempre de curto prazo e fundamentados em um processo continuo de feedback em face de resultados alcançados e daquilo que se propõe a atingir junto ao interessado. gratidão por mais um dia. Como cita Krausz (2007), o coaching contribui para que indivíduos e grupos se transformem, ao impactar suas visões e valores, apoiá-los na reinvenção e remodelação do pensar e agir, mediante um processo participativo e dirigido de aprendizagem.

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Frases De Gratidão Pela VidaSaiba Tudo Sobre Coach E Quando Você Deve Procurar O

O coaching exige um relacionamento muito mais franco e intenso do que o treinamento. A importância dos coaches e o seu papel Conforme cita Gil (2008), em um ambiente de mudanças constantes e reestruturação estratégica, é necessária à mudança de hábitos - Leadership/ Coaching Certification Training. Os colaboradores precisam aprender coisas novas, adotar novos métodos de trabalho.

As organizações percebem que a atenção individual é muito mais eficiente do que um treinamento em grupo (International Business Coaching Insitute). Hoje com todas as mudanças tecnológicas a organização a cada dia percebe o quanto é importante reter talentos, e gerir o seu capital humano, mas para isso são necessários meios que gerem condições para o desenvolvimento dessas pessoas, assim pode-se observar o papel do coach dentro da organização.

O que na maior parte das vezes acaba não sendo uma tarefa fácil, pois depende de diversos fatores, que estão relacionados tanto ao contexto físico quanto ao organizacional. Abaixo seguem algumas situações que indicam a necessidade de coaching: Contratação de trainees; Desempenho gerencial; Períodos de transação; Fracassos; Desempenho inadequado; Decisões pessoais.

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